首页  - 标签“人力资源成本“ - 列表

创新人力资源管理模式(企业人力资源管理信息化创新建设研究)

关键词:人力资源管理论文;信息化;管理问题;对政策前言:人力资源管理信息化是将人力资源管理涉及的数据形成一个信息库,通过网络上的信息共享、操作和处理,实现人力资源管理的目的。实现企业人力资源管理信息化是时代发展的必然趋势,可以大大降低成本,提高效率,增强竞争力。信息化程度直接影响企业的经济效益,决定着企业能否长期稳定发展。从全球500强到

时间:2020-10-22 浏览:104

论人力资源会计前景(试论人力资源会计)

人力资源会计作为会计学的一个新分支,主要运用人力资源管理的论文原理来确认和计量人力资源的价值和成本,并与会计管理相配合,实现对企业人力资源的高效配置和管理,对对对,知识经济时代人才的挖掘和利用具有重要的参考价值,在薪酬管理中发挥着重要的作用。 人事管理与财务公平分配,是我国会计界备受关注并刚刚起步的一个重要会计实务概念。 加强对对,人力资

时间:2020-10-19 浏览:98

提高人力资源管理水平(解读劳动合同法 提升企业人力资源管理水平)

摘要:《中华人民共和国劳动合同法》的颁布对对企业来说既是挑战也是机遇。从保护劳动者权益的角度出发,对;对企业人力资源管理提出了严格的规定和要求,同时也促进了企业人力资源管理理念的转变。企业发展模式应从以低劳动成本为基本竞争手段转变为以构建和谐劳动关系和提高企业创新能力为基本竞争手段,从而成功实现《劳动合同法》在企业管理中的软着陆。

时间:2020-10-19 浏览:86

人力资源与传统人事管理区别(探析人力资源管理与传统人事管理)

目前,我国国有企业大部分人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段,迫切需要向现代人力资源管理理念转变。摘要:针对我国国有企业面临的挑战和人力资源管理中存在的问题,系统阐述了对,人力资源管理的理论和实践,为国有企业人力资源改革提供了一些参考思路。 关键词:传统人事与人力资源转化体系 企业要适应市场化和全球化的要求,就必须创新

时间:2020-10-08 浏览:107

教育发展与经济发展的关系(人力资源管理学与经济发展的相互关系讨论)

中国的经济发展正处于一个新的时代,人力资源管理的重要性越来越突出,尤其是在经济发展中。我们应该理解和深入探索二者之间的关系,不断提升人力资源管理水平,促进我国实现经济可持续发展的战略目标。以下是来自论文的硕士学位“人力资源管理与经济发展的关系探讨” 一、人力资源管理的目标 人力资源管理有多种形式,这需要“永远保持”所需

时间:2020-10-04 浏览:41

人力资源信息系统登录(利用计算机网络构建人力资源信息系统的实践探讨)

1人力资源信息系统概述 1.1人力资源信息系统的内涵和外延 所谓人力资源是指劳动者能力的总和,其主体是劳动者的能力,而不是劳动者自身。人力资源管理是对对,劳动者能力的管理,包括劳动能力的规划和调配。人力资源信息是指以员工能力为中心的所有相关信息的整合,包括员工的基本信息、工作经历、工作能力、心理特征、能力和政治操守等。

时间:2020-10-02 浏览:123

赵曙明人力资源管理研究(高校人力资源管理研究)

一,人力资源的相关概念 1.人力资源的内涵 广义而言,人力资源是指人的生存能力,包括脑力劳动和体力劳动。狭义的人力资源是指人们从事生产活动时的体力、精力、脑力等物质资源的总和。人力资源对在促进社会发展和实现组织目标方面发挥着不可替代的作用。 与燃料、矿产资源和其他资源相比,人力资源的最大区别在于它的对像人类。

时间:2020-09-18 浏览:135

人力资源公司(论人力资源资本化)

摘要:在21世纪,当代市场经济高速发展的今天,无论是国有企业还是民营企业,绩效考核都日益成为人力资源管理的重要内容。绩效考核是指对员工在一定时间和条件下完成一定任务或完成自己工作的工作行为和工作成果,是公司人力资源部对,随时抽查获得的综合考核结果。绩效考核是用一定的方法客观地描述对员工的绩效,并根据描述确定绩效水平。 关键词:人

时间:2020-09-14 浏览:27

人力资源公司(河南地方高校人力资源开发与质量提升)

1.河南地方高校人力资源现状及问题分析 1.人力资源固化指数反映了:人员的数量、素质和教育背景 一方面,随着办学水平的提高和办学规模的扩大,近年来河南地方高校高层次人才的引进不断加强。高学历人力资源在高校学术组织中表现出最集中的集聚效应,教师的数量和质量结构逐步改善。另一方面,地方高校面临发展转型和新机遇,新增跨学科、

时间:2020-09-14 浏览:130

人力资源薪酬管理工作总结(电力企业人力资源薪酬管理研究)

一、电力企业薪酬管理的现状 随着我国改革开放进程的深入和新技术、新管理模式的应用,电力企业之间的竞争也在加剧。随着市场化程度的逐步提高,电力企业面临着前所未有的困难。因此,只有增强企业的核心竞争力,满足更多的市场需求,才能巩固和提高企业的市场份额;只有增强企业的创新精神,才能开拓新领域,创造新需求,占领新市场。为了实现这些战略目

时间:2020-09-13 浏览:76

AI 新用户?

免费使用内容重写服务

开始新的写作