新零售下物流配送模式研究(物流配送下的零库存控制)
将零、库存的概念引入中国，不仅优化了企业的库存结构，而且在一定程度上避免了资源的浪费，提高了企业的敏捷性，为企业和社会创造了经济效益和社会效益。在解决管理成本与收益，的矛盾的同时，减少流通环节，提高物流效率，加强物流企业管理，为企业创造更多价值。 很多时候，人们对对，于零和库存的理解仍然停留在库存量和为零，的概念上，这将导致企业
理论意义和现实意义的区别(有关零存货管理现实意义的思考)
一.导言 自20世纪70年代JIT创始人丰田公司将库存削减到极致以来，零库存管理只在理论界引起了广泛的关注和研究，其在现实中的应用在今天却很少见到，尤其是在反零，如苹果公司。故意增加各种电脑的成品库存，甚至丰田公司在20世纪80年代因供应短缺而遭受巨大损失，不得不适度增加库存。理论研究总是服务于社会实践，但是零库存管理的理论研究
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