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初中数学教师三年发展规划(初中数学教师发展规划与计划)

时间:2020-09-06 01:15:23 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:129

作为一名初中教师,我们应该如何为初中数学教师制定发展规划?苏州市吴江区, 盛泽第二中学在1998年和2011年两次搬迁和扩建。2007年,学生人数飙升至1500多人;现有教师102人,其中80%以上为40岁以下的青年教师,仅有9名高级职称教师,15名拥有市(区)级以上荣誉职称教师,占教师总数的14.7%。因此,促进青年骨干教师的发展迫在眉睫。

如何制定教师个人专业发展计划?现在有很多初中数学老师。作为一名初中教师,我们应该如何为初中数学教师制定发展规划?"年轻教师在学校很兴旺,年轻教师在学校也很强大."青年教师是学校的未来和希望,尤其是青年骨干教师的专业成长将直接影响学校的成败和可持续发展。苏州市吴江区, 盛泽第二中学在1998年和2011年两次搬迁和扩建。2007年,学生人数飙升至1500多人;现有教师102人,其中80%以上为40岁以下的青年教师,仅有9名高级职称教师(其中2人即将退休),15名拥有市(区)级以上荣誉职称教师,占教师总数的14.7%。因此,促进青年骨干教师的发展迫在眉睫。

为了更好地促进学校青年骨干教师的发展,学校运用SWOT分析法研究教师专业成长的内外部环境,找出存在的机会和威胁,评估教师自身的资源和条件,认识发展的优势和劣势,帮助教师探索专业发展的途径。在短短的七八年时间里,培养了一支具有强烈进取精神、专业水平和鲜明个性的骨干教师队伍。目前,全校共有教师112人,其中高级职称教师23人,拥有市(区)级以上荣誉职称教师46人,占教师总数的42.2%。回顾学校在教师专业发展方面的努力和尝试,我感触颇深。

首先,准确定位教师发展现状

SWOT是一种企业内部分析方法,即根据企业自身既定的内部条件,找出企业的优势、劣势和核心竞争力。s代表力量,w代表弱点,o代表机会,t代表威胁。SWOT分析对对企业的发展有着非常广泛的影响,我们将这种方法引入到教师专业发展的现状中,通过近三个月的大量观察、访谈和问卷调查,全面分析了全校教师尤其是年轻骨干教师的专业状况。

1.珍惜发展的机遇和使命。教师是学校的基础和资本,是学校最重要的潜在教育资源。教师的工作应该是创造性的工作,但在原有的教务管理模式下,教师的工作往往变成被动的、机械的重复性工作。近年来,在新课程改革的背景下,苏州市提出了教育教学质量均衡发展的理念,吴江区初中教育在学校文化转型和课程建设方面做出了巨大努力,提出了“以提高质量为主题,以转型为主线”的改革理念。“与六力共建幸福学校”的战略已经确定,2009年开始实施绩效薪酬激励。初中的教育生态和学校环境发生了巨大的变化,教师的专业发展越来越受到各方的关注。

2.把握发展的优势和机遇

2011年9月,学校轻松重建,新学校获得1亿多元政府投资和100亩土地,成为该地区教育设施最好的初中。自2007年杨勇,成为任校长省特级教师和教授级高级教师以来,学校已成为对在区教育局的重点发展形象。学校领导班子年轻化,充满活力,在探索教育理念和转化教育思想时勇于接受新事物,尤其注重教师队伍建设。通过校本教师培训和校本研究的探索,不断为教师的成长搭建教学平台和展示平台;虽然大部分骨干教师都很年轻,但他们都有敬业奉献的优良传统,具有很高的道德修养和敬业精神,并有充分的发展潜力。越来越多的年轻班主任逐渐成为“马

随着学校地址从乡镇迁至西新,镇,教学区也相应调整,增加了大量农村学生。另外,根据上级的精神,学校应该尽可能地吸收农民工子女,这必然会改变学校学生的结构,使他们更加多样化和复杂化。学生文化背景和家庭环境的差异将给教育教学带来新的困难,教师的发展也将面临新的挑战。教师发展的现状与现代教育的发展、学校和家长追求优质教育的期望还有差距。“实用而不精,智能而不精,爆发而不钻”是目前教师的基本条件。学科高素质教师分布不够均衡,学科教学改革未能走积极发展之路,校本课程研究能力弱于对,青年骨干教师发展平台不多,梯队建设培训措施不够细化。

第二,努力夯实教师发展的基础

SWOT分析有助于我们了解教师的现状,也给我们促进教师专业发展的信心。学校从制定学校“十二五”发展规划入手,申请江苏省教育科学“十二五”规划“用SWOT分析法推进初中内涵发展研究”,将教师专业发展作为学校“十二五”内涵发展的重要组成部分,并给予资金和物质支持。此外,在一批,对,有强烈发展愿望,在对条件成熟的年轻骨干教师将重点培养他们,这将为他们的专业发展创造更多的条件,为后来者树立榜样。在整个学校里,有一种“互相追逐”的好趋势。

1.激发教师的发展意识

教师的专业发展是一个长期的过程,需要经过艰苦的磨练和考验,这就要求教师在其中有强烈的自我发展的欲望,而不是被动地推动自己的发展。因此,教师专业发展的第一步是教师自我发展意识的觉醒。

学校抓住新课程改革的大好机遇,注重转变教师的教学观念,引导教师不仅仅为了质量而教学。教师的专业成就应该立足于自己的职责,自我发展,不断追求。因此,自2008年起,学校每年都为骨干教师举办座谈会,邀请教育行政部门领导介绍政策和教师发展方向;邀请周边学校知名骨干教师介绍其成长经历;邀请友好学校的知名专家为学校部分骨干教师的专业成长“把脉”……每年一度的活动不仅激发了教师的自我发展意识,也考验了一年来学校骨干教师的发展和收获,使教师的专业发展成为教师实现自身价值的重要指标。

2.规划教师发展的步骤

当教师有自我发展的内在动力时,应该保持清醒的头脑,清楚地思考对未来如何发展,在哪里发展,发展的目标是什么。我们不能急于求成,急功近利,志存高远,追求全责,也不能为了自己的发展而牺牲他人。

教师专业发展应遵循一般发展规律。为促进骨干教师有序发展,学校下发了《教师专业发展规划书》,内容包括教师对教学经验和现状的自我分析、发展方向和目标、实现目标的措施和方法等。以便教师能够冷静地分析自己的现状,有效地利用现有资源,并制定三到五年的发展计划。

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