(如何做一个合格的安全员。)

资质的概念比较模糊。一名优秀的安员工首先应该勤奋学习，熟悉现场，具备广泛而精深的专业知识。这里所指的专业知识不仅是关于安，各方面的知识，还包括力学、方案编制和审批能力。技术规范要明确，设计规范要有所了解。一个规范要求你能理解为什么这么规定。如果你不这样做，你应该非常清楚后果。

协调能力较好，既能应对倒班工人的协调沟通，又经得起项目经理、业主、监理的批评，甚至无理要求，故意刁难。

安整个位置是最难做好的。表面上看，没有什么技术含量。其实需要一个综合能力强的人才能做好。安的负责人必须有一定的实权，否则很难发号施令。

或者说要成为一名合格的安，全体员工可以用四个字来概括：理解、严格、细致、亲。

所谓“了解”，就是知道安所有的知识，知道安，所有的技术，知道对车间所有的危险源，知道如何预防事故。另外，对设备要有一定的了解，知道设备的工艺参数，熟悉操作规程；还要从过去和其他企业积累经验教训，坚决防止类似事故再次发生。理解是安全部工作的基础；只有了解安的整体技术和车间的危险因素，才能更好地做好安的整体管理工作

然后就是“严格”。要严格执行安，和对的总体管理制度，对违反纪律的行为绝不应含糊，坚决予以处罚。如果忽视对的“三违”，或大事化小，小事化了，最终还是会伤害到我们的员工。刑罚不是根本目的。惩罚是为了让员工知道什么是可以做的，什么是不可以做的，提高他们的安意识和识别风险的能力，让员工在工作中关注所有安事项。只有让员工关注心里的安，关注安，才能消除安的事故，减少企业的损失。

第三，要“精”。对的日常工作应该细致，对员工的身体和心理状况应该仔细分析。平时要经常在车间里走动，但不是为了发现问题。凭借安，所有的知识和以往的经验，及时制止了对的设备隐患、违章操作和违纪行为，防止事故发生，尽快整改事故隐患。还必须仔细了解雇员的心里地位，以防止有顾虑且不在安和心里的雇员就职。这就要求安所有员工认真做好自己的工作，做到对设备、操作、员工身心各方面的状态。

还有一件重要的事就是“接吻”。也就是说，要把员工当亲人，设身处地为员工着想。对员工的教育应该像他们在对，的亲人一样耐心细致，任何员工都不应被落下。安所有员工也应亲自到现场了解员工的工作环境，及时纠正违反对的行为，及时了解设备和工作现场的所有因素，避免事故发生。

安的整个工作都与员工的生命健康有关，安的所有管理者都应该尽职尽责。员工也要更好的了解安，对全体员工的严格执法安全体员工的对工作认真负责，可以降低事故发生的概率；能保护工人不出事故，给家庭带来痛苦；p公司的亏损