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毕业论文范文模板(本科毕业论文范文)

时间:2020-08-23 19:11:14 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:107

《以馆员为核心的图书馆组织文化建设现状和路径》

本文是图书馆员在文化建设中关于本科毕业论文、组织文化、发展路径和写作技巧的范文。

(长治医学院图书馆,长治046000,山西)关键词:馆员;图书馆;组织文化;建设现状;发展路径概述:文章分析了图书馆组织文化的内涵和价值,介绍了以馆员为核心的图书馆组织文化建设现状,研究了以馆员为核心的图书馆组织文化建设要素,以及以馆员为核心的图书馆组织文化发展路径。中间地图的分类编号为G250

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文章编号:1003-1588(2018)01-0118-03

20世纪80年代,美国管理科学家提出了全新的“组织文化”概念。所谓“组织文化”是指与特定组织中的人相关的价值观和行为准则,可以看作是一种意识形态概念或行为状态。它表现为一种思维和行为方式,存在于组织运作的任何空间和每个员工的头脑中。对图书馆来说,组织文化本质上是图书馆长期发展过程中形成的文化。它是在图书馆管理实践中形成的一种管理理念,是在社会环境影响和用户服务活动等方面逐渐形成的一种特殊的行为模式、意识形态和管理方式。它也是指导图书馆员有效实现文化建设目标的标准。企业家罗伯特·沃特曼指出,一个组织的组织文化越强,就越不需要采用规章制度和政策规范。员工也可以更有意识地工作。这表明组织文化起着导向作用,是保持图书馆发展不可或缺的一部分。随着图书馆事业的日益繁荣,我国图书馆的规模不断扩大。馆员作为图书馆建设的主体,对于促进图书馆的可持续发展,深化馆员对组织文化的认识,构建以馆员为核心的组织文化尤为必要。

图书馆组织文化的内涵和价值分析1.1组织文化的概念

1985年,美国学者在前人研究成果的基础上提出了组织文化的概念,并对企业文化的特征进行了比较分析,对文化的构成和形成过程等因素进行了综合分析。后来,企业管理专家斯蒂芬·罗宾斯提出了组织文化的要素模型,认为组织文化包括以人为本、成员认同、风险控制等特征。赫斯基等人认为,组织文化是由物质、精神和行为三个层次构成的有机体,不同层次之间存在相互关系。组织文化涵盖广泛的内容。虽然不同的学者对组织文化有不同的解释,但他们都强调组织文化的内涵、功能和构成,体现了组织文化的精神特征。一般来说,组织文化可以理解为一种文化倾向,这种文化倾向得到组织成员的认可,并在统一的价值观和指导思想的指导下,渗透到所有的组织活动中,以适应环境,保持组织发展。

1.2图书馆组织文化的定义

社会中任何机构或组织的运行和发展不仅受社会文化的影响,也受其自身独特文化的影响。作为一个具有独特文化的组织,图书馆的内部文化环境与图书馆的发展密切相关。根据组织文化的定义,图书馆组织文化是整合内外文化环境并在其长期发展中逐渐形成的文化形式,反映了图书馆员的思维方式、价值观、建筑风格等。它是综合保障体系、价值观和文明的统一。中国学术界普遍认为图书馆组织文化有物质、精神和制度三个层面。在此基础上,一些学者提炼出三层次划分方法,以精神层面为核心文化,并添加行为内容,形成组织文化要素之间关系的清晰层次模型(见

组织文化是无穷无尽的。它的功能是通过文化教育人们。它是职业创新和可持续发展的内在动力。它渗透到所有的组织活动中。人是组织的主体和事业的中心。用人类文本激发人的活力是组织文化的基本要求。如果一个人长期从事某项工作,很容易产生职业倦怠。如果一个组织想要保持高效运作,它需要关注人们的需求。要实现组织的高效管理,仅靠绩效考核不足以充分发挥人们的主观能动性。也有必要为图书馆员提供展示才华的平台和良好的职业发展环境。组织文化建设旨在通过职业培训、团队建设和人格魅力建设,将图书馆员的职业生涯规划与组织发展愿景相结合,创造良好的就业环境。形成良好的管理机制。简而言之,组织文化是连接图书馆员的共同价值观,能够不断激励员工接受新的挑战,对图书馆事业产生积极影响。以馆员为核心的图书馆组织文化建设现状。

面对复杂的内外部环境,为了促进自身事业的稳定发展,图书馆必须重视组织文化建设,认识以馆员为核心的组织文化建设的不足,充分发挥人在组织文化中的作用,建立适应时代需要的组织文化。

2.1组织文化建设是一种形式。

虽然许多图书馆认识到组织文化的重要性,以馆员为核心,但在具体实践中仍然流于形式,不重视文化内容的建设和补充,使组织文化建设成为一纸空文。一些图书馆把对外交流、讲座、会议等活动作为组织文化建设的主要内容,甚至把唱歌、宣传等娱乐活动等同于组织文化建设。他们不仅缺乏组织文化建设的必要渠道。此外,图书馆员的精神追求和图书馆的建设目标没有被纳入组织文化建设。一些图书馆非常重视物质文化建设,如购买基础设施和建筑外部设计,但缺乏对管理制度和行为准则的重视。管理体系实施力度的不足导致体系建设逐渐弱化。在精神建设层面,一些图书馆也缺乏实质性内容,使得组织文化建设无法在思想层面得到深化。

2.2缺乏必要的内部合作和沟通

我国许多图书馆长期受传统组织结构的束缚,重复低水平的信息服务工作,使得图书馆员无法获得读者的认可,社会地位相对较低。反过来,它也影响了图书馆员的工作热情,导致图书馆服务进入恶性循环。在新的网络环境下,图书馆服务面临着严峻的冲击,不仅承受着巨大的外部压力。也有必要满足内部图书馆员的自我发展需求。如果图书馆不努力改善其社会身份,其自身的发展将不可避免地被边缘化。然而,由于许多图书馆缺乏内部合作和沟通机制,不同部门之间缺乏沟通,图书馆员缺乏参与组织文化建设的渠道,或者无法为组织文化建设提供建议和意见。不同部门难以有效协调,这极大地阻碍了图书馆的发展步伐。一些图书馆员在组织文化建设中缺乏团队意识和统一管理,这不仅不能提高内部凝聚力,也难以保证组织文化的建设效果。

2.3缺乏必要的文化培养和管理

从我国图书馆管理的现状来看,图书馆对馆员的行为干预过多。他们倾向于控制图书馆员的行为,让他们按照规定进行信息服务,或者通过物质激励来引导图书馆员。他们在图书馆员的职业道德、思想意识、职业规划等方面缺乏文化修养,对管理者缺乏有效的监督。图书馆落后的管理理念必然会影响管理实践效果。它对组织文化建设也有间接的负面影响。图书馆缺乏必要的文化管理和配置机制,采用物质激励和语言监督等落后方法,或者采用僵化的制度来控制馆员的行为,不仅无法达到预期的管理目标,而且容易导致馆员产生逆反心理。如果物质激励的有效性降低,图书馆员对物质激励的敏感性也会逐渐降低,这将进一步导致图书馆员精神追求的缺失、职业倦怠等问题,从而严重影响图书馆的可持续发展。

3.图书馆组织文化建设中以馆员为中心的要素

图书馆组织文化是其长期发展和实践的产物。这是大多数图书馆员共同遵守的价值标准和行为准则。以馆员为核心的图书馆组织文化建设应注重制度、人事管理、物质等方面的要素,以确保组织文化真正发挥作用。

3.1图书馆员管理因素

以馆员为核心的图书馆组织文化建设是人的管理中的一个重要因素,包括馆员培训、个人职业生涯规划、个人身心发展等内容。对于图书馆服务人员来说,不仅要注重专业素质的提高,还要有服务社会、尽职尽责的精神。这也说明图书馆员是组织文化建设的中流砥柱,只有做好人的工作。只有这样,才能为制度文化和物质文化的建设提供基础。如果把外部物质条件和内部制度比作骨骼和身体,那么人事管理的意义就在于塑造精神,突出精神层面的核心文化内涵。由于服务范围广,服务对象来自不同的领域,图维图书馆的服务技能要求很高,这给图书馆员带来了很大的心理压力。因此,作为公共文化教育中心,图书馆有必要进行人性化管理。只有引导图书馆员不断学习新知识,提高综合素质和能力,才能满足不同层次用户的需求。

3.2制度因素

制度是图书馆文化建设的必要条件。它的功能是限制人们的行为。限制的对象包括图书馆员和读者。馆员制度包括服务技能、岗位责任制、工作流程等相关规范。读者制度包括借阅规范、行为准则等。一个组织的宏观发展目标是其职业发展的共同愿景。图书馆领导必须结合社会实际,制定组织文化建设的战略规划。经过多次讨论,制定出共同的发展愿景,充分发挥对图书馆员的引导和激励作用,让他们看到图书馆事业的前景,让他们愿意团结起来,为图书馆事业的发展做出贡献。图书馆应设计明确的激励机制,对完成目标的馆员进行奖励,这也是组织文化建设的必要内容。战略的制定不应只停留在口头上,还应定期召开图书馆发展研讨会,由领导和馆员共同讨论,在交流和参与中发现问题,并提出切实可行的建议,确保体系和战略设计的科学性。

3.3材料因素

图书馆的物质因素主要包括建筑设计、物质储备、文献资源等。它是独立于个人意识和规章制度的客观存在的事物的集合。如果物质因素能与图书馆服务有机结合,就不仅能体现图书馆的人文特色

人力资源是组织的主要资源,是现代组织和管理的核心要素。馆员是图书馆组织文化建设的主体,是组织文化的组织、设计和实施者,也是人力资源管理的重要对象。以图书馆员为核心进行组织文化建设,可以建立多元化的沟通网络,塑造集体形象,使组织成员在长期磨合中提高凝聚力,进一步提升组织文化的整体效益。

4.1加强馆员与组织文化的互动

图书馆员与组织文化的互动是一个逐渐将组织文化渗透到图书馆员思想中,然后内化为图书馆员行为的过程。由于以图书馆员为核心的组织文化建设是一个渐进的过程,因此有必要发挥组织文化在意识形态内化中的直接影响,让图书馆员以潜移默化的形式不断强化自己的认知。图书馆需要把握组织文化和社会文化的关系。明确社会文化对组织文化建设的影响,了解公众对图书馆的理解,通过适当的宣传让读者了解馆员的日常服务行为,促进馆员与读者的互动,让馆员加深对服务中组织文化的再认识。同时,图书馆还应积极向馆员宣传行业文化,将员工认可的文化与图书馆的组织文化相结合,确保馆员文化认知的一致性,通过加强员工的理解,促进组织文化的内化和匹配(见图2)。

4.2建立多元信息交流网络

图书馆应重视不同机构、部门和员工之间的信息交流,建立多元化、开放的信息交流网络,促进知识的转移和共享。图书馆信息沟通网络分为正式和非正式两种类型,其中非正式沟通网络是内部信息系统,便于内部员工之间的联系。官方通信网络包括管理系统、操作手册、分析报告、研讨会等。它们有利于显性知识的传播。图书馆应结合不同传播网络的特点,重视与不同机构的自由信息传递,方便员工进行组织文化建设,促进工作经验和业务技能等隐性知识的共享,通过计算机网络平台实现信息流通。应形成良好的信息交流氛围。图书馆应保证信息交流网络的有效运行,保证不同馆员之间无障碍的信息交流,通过自由开放的思想共享和经验交流提高组织文化建设的效率。

4.3塑造图书馆集体形象

图书馆作为一个特殊的组织,可以以多种形式开展文化活动,塑造以馆员为核心的图书馆集体形象。从本质上说,塑造集体形象就是塑造以图书馆员为核心的图书馆集体人格,如创建个性化的形象识别系统、设置名人雕塑、悬挂壁画等。赋予图书馆文化特色,加深用户对图书馆的认知。同时,图书馆可以采用环境装饰的方法。如景观美化、室内空间设计等。为用户创造一个安静优雅的阅读环境。在信息服务方面,图书馆员应真正践行以读者为中心的理念,有效满足不同层次用户的需求,充分发挥图书馆服务优势,以服务创新吸引更多用户,让用户愿意进入图书馆,进而真正提高对图书馆的信任和图书馆的社会影响力。图书馆集体形象的塑造,要求每个馆员从我做起,提高综合素质,做出成绩。在共同的组织文化理念指导下,他应该认真开展自我完善、自我约束等活动。他应该以渊博的知识、娴熟的技能和真诚的服务向读者展示他的才华

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(社论:周雪芹)

文化建设论文参考:

企业文化建设论文

文化建设论文

论校园文化建设

团队文化建设论文

企业文化杂志

企业文化论文

综上所述,本文是该校硕士学位和文化建设本科学位论文《文化建设》的开题报告及相关优秀学术参考论文的范文。这是一篇关于如何免费教你如何写组织文化、发展道路和图书馆员的范文。

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