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企业文化载体的类型有哪些(浅谈企业文化载体)

时间:2020-10-18 05:38:49 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:118

工会工作主要包括劳动生产、民主管理、宣教作风、队伍建设、自身建设等。其中,能够直接面向职工、具有文化工作性质、展示先进文化特色、全年持续开展活动的项目无疑是职工书店和劳模创新工作室,这也是我们选择它们作为企业文化载体的主要原因。公司有5个分公司和13个项目部。发出订购书籍的问卷,广泛征求员工的意见,并形成采购指南。工会领导人对此非常重视,并实施了强有力的领导。

1企业文化载体:员工书店(公司员工书店)的过去和现在的对(如表1所示)

2.科学优化企业文化载体,打造特色文化品牌

2.1结合工会的职能和任务,选择优秀的企业文化载体

工会工作主要包括劳动生产、民主管理、宣教作风、队伍建设、自身建设等。其中,能够直接面向职工、具有文化工作性质、展示先进文化特色、全年持续开展活动的项目无疑是职工书店和劳模创新工作室,这也是我们选择它们作为企业文化载体的主要原因。

2.2结合工会资产优势,选择强大的企业文化载体

在公司工会选定企业文化载体之前,公司就开始了图书馆和技协办事处的员工文化建设。虽然存在办公设施差、资金投入少等不利因素,但最重要的是要占有一个发达的场地和一大批先进的劳动模范群体。通过不断的丰富和完善,我们已经把它们建设成为职工书店和劳模创新工作室的文化阵地,并以创新精神取得了许多文化成果。

2.3结合受众文化和企业文化先进载体的创新选择

工人普遍接受过初中及以上的国民素质教育,具备读写能力和进入图书馆接受文化影响的基本条件;其次,员工的兴趣爱好千差万别,没有任何活动载体能够完全满足他们的要求。员工书店拥有成千上万的书籍和丰富的类型,可以满足不同员工的兴趣和爱好,最大限度地满足他们的精神需求;第三,作为工人群众的先进代表,劳模及其工作室是以技术创新活动为支撑的活动,其创新表现极大地满足了工人的探索需求,创新理论最能代表新文化,从而引领企业文化的新方向。

3 .着力打造多种员工书店,完善企业文化落地工程

3.1结合企业组织体系,选择员工书店布局,进一步推进员工书店建设

公司有5个分公司和13个项目部。根据公司职工书店三年规划的总体要求,我们计划根据工会组织的设置,参照输变电、土建专业的特点,每年建设5个职工书店。2012年,建成三个现场员工书店、一个图书角、两个流动员工书店和两个劳动模范创新工作室;2013年,建成了两个现场员工书店、两个图书角和一个流动员工书店。工人书店位于遍布省,内外的建筑工地,基本满足基层单位建设工人学习场所的需要。

3.2上下搭建,完善设施,为员工营造良好的阅读和学习环境

按照基层单位提供硬件设施、工会提供软件的原则,两年来,我们选择了8个条件成熟的单位,建立了现场员工书店和书报摊,购买了书柜、阅读桌椅、空调风扇,并进行墙面美化,为员工提供了一个干净舒适的学习环境。

3.3认真调查,选择好的图书,最大限度地满足员工的不同需求

发出订购书籍的问卷,广泛征求员工的意见,并形成采购指南。同时,邀请基层兼职馆员到书店或图书城购买,并根据配送比例安排人员和车辆将各类图书、音像资料等资料送到施工现场,满足员工学习图书资料的需要。

3.4积极开展多种形式的阅读活动,提高员工的阅读兴趣

在过去的两年里,我们组织并开展了一些活动,如比较和评估员工的阅读经验和写作,给员工提供书籍(与boo合作

工会领导人对此非常重视,并实施了强有力的领导。除成立领导小组外,职工书店和劳动模范创新工作室的工作被列入工会年度总体或重点工作计划,相关责任部门按月分解开展具体工作,并制定年度考核细则。通过规划、实施和评估实现完整的闭环管理。

4.2按规定办事,建立和完善一套完整的规章制度

《国网山西送变电工程公司职工书屋管理制度》、《国网山西送变电工程公司图书管理员工作职责》、《国网山西送变电工程公司图书借阅管理办法》、《国网山西送变电工程公司职工书屋考核办法》、《国网山西送变电工程公司职工书屋阅读竞赛活动细则》、《国网山西送变电工程公司职工书屋图书配送制度》和劳动模范创新工作室等10多项规章制度,确保职工书店和劳动模范创新工作室的建设和管理符合规定并有文件证明,档案清晰、数据完整、记录完整。

4.3开展职工书店和劳动模范创新工作室建设的评选,并进入行业先锋

从2011年到2012年,在职工书店和劳动模范创新工作室建成后,他们取得了初步成效。员工书店遍布建筑工地,员工阅读数千次;劳动模范工作室已经完成了20多项技术创新,其中两项获得了国家专利。2012年,职工书店被山西省总工会授予全省职工书店示范点先进集体,被国家电网公司授予优秀职工书店先进集体,2013年被全国总工会授予全国优秀职工书店示范点先进集体;同期,岳宏劳动模范创新工作室被山西省总工会和国家电网公司评为先进集体示范工地。追求卓越的竞争极大地推动了员工书店和劳动模范创新工作室的建设,推动了企业文化向更高层次发展。

综上所述,通过打造特色品牌、优质服务品牌和优秀先进品牌,公司的企业文化载体建设开创了一条由点到面、由浅入深的发展之路,推动了企业文化建设。在努力实现国家电网梦想——“两个一流”愿景的过程中,我们将继续沿着“一强三优”的科学发展战略目标的方向传递企业文化载体的正能量,不断奋进。

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