科学发展观指导意义(科学发展观指导下的新时期企业管理)

在科学发展观下，企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等科学环节，协调企业的人力、物力和财力，从而更好地实现企业效益增长和可持续发展的过程。科学的企业管理是科学发展观的基本方针，是建立和完善科学管理体系的灵魂，是科学管理的行为动力。关键词：科学发展观；企业管理；管理系统；科学管理的科学发展观是立足于社会主义初级阶段的基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求而提出的。因此，在学习科学发展观时，要全面协调企业建设与经济增长的各个环节，解决好自身问题，保持企业健康、有序、可持续发展。管理是企业发展的关键。企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导来协调企业的人力、物力和财力，从而更好地实现企业效益增长和可持续发展的过程。用科学发展观指导企业管理工作，意味着企业在开展各项管理活动时，要自觉遵循对"“统筹城乡发展、统筹区域发展、协调经济社会发展、协调人与自然和谐发展、协调国内发展、对外开放”的总体要求。在企业管理的各项工作中，科学发展观真正落实在实践中，落实在实践中，指导在实践中。1.科学的企业管理是科学发展观的基本方针。多年来，加强企业管理一直被普遍认为是提高企业经济效益的有效途径。但是，管理手段陈旧，管理模式单一，特别是在旧体制的影响下，企业很难建立一套适应经济发展的管理机制。因此，在科学发展观的总体指导下，提高企业的科学管理水平是一项紧迫的任务。科学管理包括科学管理体系、科学管理行为、管理主题知识和职能管理过程。这些内容是建立现代企业制度的重要组成部分。要实现科学管理，必须牢固树立和认真落实科学发展观，通过对，企业领导的考核、评价和监督，通过整个管理系统工程的建设，把科学发展观落实到企业领导的管理实践中去。用科学发展观审视和衡量企业科学管理的质量和过程。为了在企业管理中充分体现科学发展观，必须首先明确谁管理、谁管理、如何管理，以及如何建立一个全面高效的科学管理机制，形成强大的凝聚力和驱动力。其次，如何用科学的方法来丰富、调整和细化各个系统的管理功能，从而逐步达到科学管理的目的。科学发展观要求每个管理者在履行管理职能的过程中，深刻理解人民群众的感受，充分反映人民群众的意见，广泛凝聚人民群众的智慧，切实凝聚人民群众的力量，自觉接受职工的评价和监督。牢固树立全心全意为人民服务的理念和企业高度负责的精神，把权利为民所用、关心人民、为人民谋利益的要求落实到企业经济发展的任务中去。第二，科学发展观是建立和完善科学管理体系的灵魂。在科学发展观的研究和实践中，有一个非常明确的思路：改变不适合的观念，解决影响和制约科学发展的突出问题

科学发展有赖于科学管理，科学管理体系的形成有赖于管理者正确的思维、敏锐的洞察力、科学的分析、认真的研究以及不断的丰富和完善。时代在前进，科学在发展，企业管理的科学滞后是制约对企业发展的最关键因素，因此，我们必须按照科学发展观的思路，在努力适应市场的同时，寻求建立和完善一套完整的科学管理体系，以管理科学和管理实践推动企业的科学发展。首先，在建立科学的管理体系时，要注重以人为本，激发人的智慧和智慧，充分发挥每个人的积极因素。以人才培养和员工管理为核心的企业管理体系。使管理系统科学化、人性化。二是要根据企业的实际情况制定一套可行的、完整的管理制度。一切从实际出发，从代表先进生产力发展要求出发，从最广大人民的根本利益出发，都要反映出来。管理制度应严格、完整、可操作、易于检查。企业管理是一个系统工程，企业管理系统应该系统化。任何管理漏洞都可能导致企业的全面失败。因此，我们必须建立一个完全封闭的“系统环”。三是建立激励约束机制。为了确保一个好的制度能够实施，有必要支持激励和约束机制。激励机制是鼓励全体员工按规定办事，全面执行各项规章制度，在制度要求内充分发挥自己的才能，为企业创造更多的财富。对遵守规章制度和纪律，对对企业发展做出巨大贡献的员工应该受到表扬、奖励和重用。约束机制是对不执行制度、不按规定办事的对员工进行纪律处分，并给予打击或处分。激励与约束应该形成一个规范的机制，体现公平、公正和理性。第四，加强管理和监督机制建设，建立组织合理、配置科学、程序严格、制约有效的管理和运行机制，从决策和执行两方面加强对对权力的制约和监督，确保党和职工赋予的权力真正用于提高企业经济效益和全面发展。从而建立有利于全面、协调、可持续发展的科学管理体系、机制和体系，为科学发展提供制度保障。第三，科学发展观是科学管理的行为动力，科学发展观是实现企业科学管理的必然要求。通过科学管理逐步实现现代企业制度是企业的目标。只有在科学发展观的指导下，以科学发展观为科学管理的动力，辩证地认识和处理与企业发展相关的方方面面，运用科学的管理手段进行改革和创新，企业发展才能有新的思路和新的突破，才能开创新的局面，才能使企业在科学管理的作用下走出低谷，走向良性发展的轨道。贯彻落实科学发展观，逐步提高科学管理水平，必须注重研究新情况，解决当前形势下的新问题。第一，抓住机遇应充分发挥其现有优势。坚持自我发展的道路，调整产业结构，提高生活质量，争取各种利益，共同协调发展。优化企业内部结构，增强服务竞争力，用最科学的管理手段设定最切合实际的目标，推动企业向新的方向发展。第二，在管理风格上努力。注重调查研究

注重发挥企业职工代表大会的作用，从队伍建设入手，调动职工、青年、妇女等组织的基本优势，形成人人参与管理、管理清晰、民主参与强的局面。科学发展观的实质是实现更快更好的经济社会发展。科学管理是科学发展观的实践。从根本上讲，我们要坚持以经济建设为中心，争取更快的发展速度，用发展的手段解决前进中的问题，促进企业的全面发展，最终实现科学管理的目标。