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(电厂运行安全员述职报告)

时间:2020-11-26 17:06:44 作者:黑曼巴 分类:考试资料 浏览:44

安全是电力行业生产的基础,“安全是为了生产,生产必须安全”也是大家耳熟能详的口号。这说明了安全生产的重要性,作为生产的一线操作人员,他们肩负着重要的使命。作为一名首席运营官,我是任职期间第一个负责电厂安全生产的人,感觉自己的责任很大。一年来,在上级领导的关怀下,在兄弟部门和班组的支持下,班组没有出现不安全情况,顺利实现了全年的安全目标。

安全是电力行业生产的基础,“安全是为了生产,生产必须安全”也是大家耳熟能详的口号。这说明了安全生产的重要性,作为生产的一线操作人员,他们肩负着重要的使命。作为一名首席运营官,我是任职期间第一个负责电厂安全生产的人,感觉自己的责任很大。一年来,在上级领导的关怀下,在兄弟部门和班组的支持下,班组没有出现不安全情况,顺利实现了全年的安全目标。

一、安全生产工作目标的落实

每年1月,制定安全生产目标,部门和班组之间签订《安全生产责任书》,然后将安全生产目标分解到个人,值班长和值班员签订《安全生产责任书》,让下级对上级负责,大家清楚自己的安全生产目标和责任。同时队里的人都签了《告别违章承诺书》,从思想上保证了我们在以后的工作中杜绝违章,保证安全生产。

二是安全生产管理程序规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》 、

《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据。在实际工作中,我们可以很好地实施这些系统,但也存在一些缺点,如阶梯调整与值班之间的发送顺序不规范,我们将在今后的工作中加以改进。办理对操作票、工作票、巡视检查等。运转部分分别做成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,挂在值班现场,提醒大家牢记,处处观察。同时,定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统事故教训;每年都要举行运输和安全检查,认真开展一年一度的春冬季安全检查和防汛等专项安全检查,及时纠正对的缺点。因此,在安全生产管理方面,我们做得比较全面,员工在实际工作中表现良好。

三、安全生产薄弱环节

操作人员的责任心有待加强,调度人员的监管不够严格。虽然目前仍然存在许多虚假信号,客观上给我们的监管工作带来了很大的不便,导致我们精神瘫痪,但我们仍然需要从自己身上找到原因,对对信号要认真分析,不要遗漏任何可疑信号。

近年来,设备改造的步伐很快。新设备投产快,操作人员需要一个过程才能真正掌握对,新设备的性能、原理、特点、操作注意事项和事故处理原则,导致设备先投产后人员逐渐适应的情况,达不到投产前掌握的要求。同时,设备改造后作业现场图纸未及时变更,部分辅助设备的改造或变更程序不规范,也为安全生产作业埋下隐患。

确保安全生产离不开上级领导的重视,也离不开生产中每一个工人的努力。俗话说“同心协力,力量破金”,相信只要大家同心协力,我厂的安全生产一定会上一个台阶。

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