施工现场管理人员的职责(施工现场各管理人员的职责?)

1、熟悉自己的工作环境、工作职责，岗位职责是做好项目管理的前提。新项目招标开始时，候选项目经理应加入招标小组，参与项目招标的所有工作，以便熟悉项目的基本情况。

2、对施工现场施工质量、成本、进度、安全等综合责任，这是项目经理的重要职责。工程建设过程中有很多意想不到的问题。对于超出权限，范围的事件，对应及时向上级部门和人员报告，并要求提供治疗方案或获得自行治疗的授权

3.项目经理的日常工作是最忙的，也应该是最细心的。当项目业主违约或发生其他需要联系业主的紧急情况时，有必要代表承包商及时向业主提出要求和通知。项目经理应根据发包人批准的施工组织设计(或施工方案)和按合同发出的指令和要求组织施工。

4.建设项目开工后，项目经理应经常召集技术人员进行信息沟通，根据建设项目管理计划的具体要求和内容，尽可能使经济效益最大化。随时监督进度和质量，根据施工(概)预算和施工图控制工程造价。

二、技术负责人的职责

1、具体制定本部门的生产工艺规程，并经贯崐彻上级主管部门批准后实施

2.深入生产现场，掌握质量情况，及时解决生产中的技术问题。

3、根据工艺需要，设计工装。

4、指导工人掌握新材料、新技术和新工艺。

5.协助参与外包配件的新产品开发、试生产和调试(使用)。

第三，施工员职责

1、在项目经理的直接领导下工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到抓效率必须抓安全，抓生产必须抓安全。

2.认真熟悉施工图纸，编制各种施工组织设计方案和施工安全、质量、技术计划，编制各单项工程的进度计划、人力物力计划和机具设备计划。

3.准备并组织员工按期开会学习，合理安排，科学指导，圆满完成本工程各项施工任务。

4、配合项目经理，认真履行《建设工程施工合同》条款，确保施工顺利进行，维护企业声誉和经济利益。

5.编制文明工地实施计划，根据项目施工现场的现场计划，安排、实施、创建文明工地。

6、编制各施工队的工程总进度计划、月进度计划和月进度计划。

7.做好分项总承包的成本核算工作(按单项和分部分项)，并将核算结果及时告知承包部管理人员，以便及时完善施工计划和方案，争取更高的效率。

8.向每个团队发布施工规范和材料限额申请。与项目经理合作

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工中心，对工程完好负责。

11、合理配置生产要素，严格组织施工，确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参与分部分项工程质量评定。

13、参与图纸会审和工程进度计划的编制。

四.总工程师的职责

1.开工报告：根据图纸会审记录，编制施工组织设计，市场营销部、工程部备案，并按

4.图纸会审：由业主、监理单位、施工单位、设计单位共同进行会审，并做好会审记录，签字盖章。归档并提交给公司计划部门。

5.技术交底：根据图纸、技术要求和操作规范的变化，以书面形式逐级进行交底。

6.施工组织准备：工程概况、图纸会审记录、图纸变更、图纸与实际情况、施工组织设计与对对人、机、料、法规及现场环境的要求。

7.申报当月工程量：根据当月完成的实际工作量，计算产值，一式两份上报公司计划部和甲方。

8.工期管理：根据签订的合同工期，安排足够的人员、资金、材料和施工。如有特殊原因，应写出书面报告，经甲方签字认可后方可延期，以保证工期的顺利完成。

9.工人工资上报：根据施工队当月完成的实际工程量，逐级上报工资并签字，一式两份上报公司财务部和计划部。我会根据工人的出勤情况来领取。

10.上报项目部管理人员工资：根据管理人员考勤表，制作工资报表，报劳动部门领导审批，再转公司财务部发放工资。

V.生产操作员的职责

1、建立健全安全生产责任制，组织制定和完善安全生产规章制度和操作规程；与各部门(分公司、车间)负责人签订安全生产责任书，落实安全生产目标。

2.明确本单位的安全生产管理机构，配备专兼职安全生产管理人员，并提供必要的工作条件，确保其按照《安全生产法》的规定履行职责。

3.组织制定并实施本单位的安全生产教育培训计划，积极定期接受安全生产知识培训，并取得相关资格证书。

4.确保本单位安全生产投入的有效实施。

5、定期(每季、每月)召开安全生产会议，分析安全生产形势和存在的问题，研究部署安全生产工作。

6、监督检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

7、组织制定生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援设备和人员，并定期组织演练。

8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故救援，配合上级部门开展生产安全事故调查和调查。

9.向职工代表大会、职工代表大会和负责安全生产监督管理的部门报告生产安全事故。

接受对工会、股东和职工对安全生产工作的监督管理

扩展数据：

施工安全管理包括：安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全事故报告制度和各种施工操作规程；对及甲方管理人员应重视施工现场的安全管理，按规定提供劳动保护和安全防范措施，密切监控施工人员的安全生产行为，及时纠正问题。

对；高空作业和交叉作业应进行安全交底，监理施工单位应在施工现场设置各种安全警示标志，对对易发生安全事故的“洞口”、“临边”等处应采取严格的防护措施；同时，管理人员要对对，建筑工人进行安全教育和培训，做好《培训记录》

参考文献：

百度-Project经理百科全书

百度-tec百科全书