对药店营业员培训的方法有哪些？

1.概念培训

概念训练是改变组织成员的思维方式和思想观念，建立与外部环境相适应的新思想和思维方式，培养从新的角度看待问题的能力。

2.心理训练

心态训练应该是训练的中心和重点，但最容易被忽视。心态训练旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。

3.能力训练

能力培训是培训的基础，它构建个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。它应该包括理解(内容掌握和控制)和支持(技术、管理、协调、协助等)。)为对完成任务。

扩展信息：

培训目的

1.导入和定向

即引导新员工在进入，组织熟悉工作职责、工作环境和工作条件，适应企业外部环境的发展变化。

企业的发展是内外因素共同作用的结果。一方面，企业要充分利用外部环境给予的各种机会和条件，抓住机遇；另一方面，企业应该通过自身的变化来适应外部环境的变化。企业作为一个动态系统，应该是动态的，即企业必须不断培养员工，使其与时俱进，适应技术和经济发展的需要。

2.提高员工素质

培训的最终目的可以总结为一个：通过提高员工的工作绩效来提高企业的效率，促进员工的全面发展和企业的可持续发展。对现代企业对人力资源的整体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争力、学习力、创新力和团队精神。个人认为，员工必须参加培训并接受继续教育，以满足现代企业对人力资源的要求。通过科学合理的培训，提高企业员工的知识、技能、效果和态度，从而提高员工的适应性，为他们的进一步发展创造条件，承担更大的责任，满足员工自我成长的需要，扩大员工的价值。

3.提高性能

通过培训，员工可以减少因工作失误而造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，从而提高员工的技能，提高工作质量和效率，从而提高企业的效率。

4.提高企业质量

员工的知识和技能是通过培训来提高的，这只是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使不同价值观、信仰、工作方式和习惯的人根据时代和业务要求进行文化修养教育，形成统一和谐的工作团队，提高劳动生产率，提高员工的工作和生活质量。

5.提高高层领导素质

通过培养高层管理者的思想素质和管理水平，可以更新观念，改善知识结构，以适应组织变革和发展的重要性。

培训-百度百科