中小企业财务管理现状及对策(浅论中小企业的财务管理现状与创新)

中小企业是国民经济的重要组成部分。建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是中国加入世贸组织后企业发展的必由之路。在当前企业的市场经济竞争中，财务管理是企业可持续发展的关键。目的是分析中小企业财务管理的现状，并提出加强中小企业财务管理的相关对措施。关键词：中小企业；财务管理；财务控制；创新1中小企业财务管理现状在我国国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，具有生产规模小、经营模式灵活、生产成本低、效率高等特点。然而，中小企业的发展往往受到诸多经济、法律和制度因素的制约，如技术管理人才缺乏、生产设备落后、金融体系不发达和社会诚信缺失导致的融资困难等。就目前的经营状况而言，虽然存在诸多相互关联的制约因素，但资金不足仍然是阻碍这些中小企业发展的主要因素。一方面，相当一部分中小企业主缺乏系统的管理知识，过于注重短期利润，导致他们单纯追求销售，忽视了财务管理的重要地位。企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。在融资方面，中小企业的资金需求一般通过银行贷款来满足，但中小企业很难获得银行贷款。同时，大多数中小企业的会计账目极其混乱，管理者无法及时获得有用的财务信息，影响了决策的客观性和及时性。中小企业财务管理存在的问题及原因分析。中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者也是经营者，这给企业的财务管理带来了负面影响。相当一部分中小企业属于个体和私营性质。在这些企业中，企业领导的集中管理和家族式管理现象严重，企业没有或不能建立内部审计部门，即使有，也难以保证内部审计的独立性。2.2融资难、资金严重短缺目前，我国中小企业已逐步建立起相对独立的多渠道融资体系。然而，融资担保难仍然是制约中小企业发展的最突出问题。据统计，中国300万中小企业中，只有约10%获得了银行信贷支持。主要原因有：一是负债过多，融资成本高，风险高。中小企业信用等级低，对信用差。第二，国家没有设立专门的中小企业管理机构来管理扶持，国家的优惠政策没有向中小企业倾斜，这使它们长期处于不利地位。第三，大多数中小企业不是国有企业，一些银行受到传统观念和行政干预的影响。对对贷款不感兴趣。2.3缺乏科学的项目论证。(1)追求短期目标。由于其规模小，贷款投资的比重远远大于大企业，面临的风险也更大。因此，他们总是尽快收回投资，很少考虑扩大自己的规模。(2)投资盲目性大，投资方向难以把握。3财务管理创新3.1观念创新。(1)以人为本的财务管理理念。传统的财务管理是以资金为中心的，但在当今时代，重视人的管理和发展观已经成为现代财务管理发展的基本趋势。中小企业的财务管理应优先考虑对的激励和约束

在市场经济机制下，任何市场主体客观上都有遭受经济损失的机会和可能性，即不可避免地要承担一些风险。随着知识经济的到来，这种风险将会增加。因此，中小企业财务管理者必须树立正确的风险观，善于科学预测对环境变化带来的不确定因素。可预见地采取各种措施，最大限度地减少可能的风险损失。(4)信息金融的概念。在现代市场经济中，信息已经成为市场经济活动的重要媒介，随着知识经济时代的到来，新的信息技术革命大大加快了信息传播、处理和反馈的速度，从而使交易和决策能够在瞬间完成，经济活动的空间已经成为所谓的“媒体空间”和“在线实体”。这决定了在知识经济时代，中小企业的财务管理者必须牢固树立信息财务管理的理念。(5)融资优先的概念。传统的财务管理模式是自有资本的发展和延续，以自有资金为核心。在市场经济下，企业竞争成败的关键不再仅仅是独立的财务管理，而是资本运营，的培育和扩张。因此，中小企业应在财务管理中树立融资第一的新理念，优化资源结构，顺应新经济发展的要求，提高企业效率。3.2目标创新。工业经济时代企业管理的目标是股东财富最大化。在知识经济时代，物质资本在对，的地位下降，而知识资本在对的地位上升。这一变化决定了企业的财务管理目标不再属于股东，而是属于“利益相关者”。企业是利益相关者契约的集合。一个企业要想实现自身的可持续发展，就应该维护契约的公平性和有效性，最大化“总量”中各主体的利益。3.3内容创新。(1)融资活动创新。传统的融资活动主要是金融资本的融资管理。在知识经济环境下，知识成为资源配置的第一要素。知识资源的拥有是企业在市场竞争中成败的关键因素。中小企业财务人员应将对知识资本的培育作为一项重要的财务管理活动。企业不仅要筹集物质资本，还要筹集“知识资本”或“智力资本”，甚至要筹集“知识”或“智慧”而不是融资。(2)投资活动创新。在知识经济时代，投资的重点已经从有形资产转向智力资产和无形资产。因此，中小企业应更加重视投资于“知识”或“智力”活动。第二，要加强风险投资的管理。随着知识经济的发展，风险投资管理在财务管理中的重要性进一步增强，这就要求中小企业加强投资项目的可行性分析，完善无形资产价值的补偿方法，以控制投资风险。三是克服中小企业投资的盲目性。中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者也是经营者，一个人很容易说了算，导致投资的盲目性。(3)金融分销活动创新。在工业时代，物质是第一生产要素，谁拥有物质资本和生产资料，谁就享有收益的分配权。在知识经济时代，知识已经成为第一生产要素，所以按“知识”或“智慧”分配成为知识经济时代的必然选择。3.4 ——网络金融手段创新。(1)知识经济是以知识和信息为基础的经济。随着信息技术和互联网的普及和发展，传统的桌面财务管理将逐渐向桌面财务管理转变

网络财务的远程处理和协同业务能力使企业财务管理向集中管理迈进。(2)建立地方企业会计信息披露媒体和渠道，如出版物或工商、税务系统网站等，供公众随时查阅。(3)强调对增长的披露。一般来说，中小企业的盈利状况并不理想，但增长潜力很大，公司的风险也很大。为了降低风险，有必要披露对公司的盈利能力和发展前景。通过对，公司的成长披露，在一批具有真正优秀品质的公司也可以受到投资者或潜在投资者的青睐，进行发展。3.5监管活动的创新。约40%的中小企业是兼职会计师，约10%是簿记机构，其中大部分仅限于简单簿记的财务管理。这些都严重制约了中小企业的长远发展。在中小企业自身财务总监管理的基础上，应设立政府管理的公共财务总监(第三方内部审计部门)。根据中小企业的行业分类，由专门的首席财务官(专家组)定期监督管理对，中小企业的财务管理，参与中小企业重大投资和经营决策，进行全行业财务分析，提出财务管理建议和方案。在进入，现代社会已经成为一个创新的时代。可以说，如果你不创新，你就会停止，如果你不创新，你就会衰落。加强财务管理创新将是我国中小企业在新的市场经济形势下的必然选择。结论经济越发展，财务管理越重要。重视财务管理有助于完善中小企业内部管理体系；有利于降低成本，更好地筹集资金；有利于投资，提高收益投资率。因此，中小企业应该在政府已经出台和即将出台的一系列优惠政策的基础上，高度重视财务管理，以便在激烈的市场竞争中健康稳定地发展，为社会做出更大的贡献。