企业内部审计的方法(企业内部审计前沿问题研究)
现代内部审计作为受托责任的控制机制。以增加价值为目标。它在促进内部控制、防范企业风险、保证企业持续有效运行方面发挥着重要作用。因此，有必要深入探讨对内部审计的定义、现代概念、发展趋势和主要内容，以解决这些问题。自国际内部审计师协会成立以来，对对内部审计的概念进行了七次定义，每一次定义都给内部审计带来了巨大的变化。
一、内部审计概念的演变内部审计是在受托经济责任的关系下，基于经济监督的需要而产生和发展的。它是分散管理的产物。随着经济全球化的发展和公司治理的需要，对对内部审计提出了更高的要求，传统的内部审计职能定位已经不能满足公司治理的需要。随着企业管理的需要和内部审计理论的发展，内部审计的职责、服务于对，的审计内容和目标都发生了很大的变化。自国际内部审计师协会成立以来，对对内部审计的概念进行了七次定义，每一次定义都给内部审计带来了巨大的变化。内部审计的职能已经从监督发展到确认、控制、咨询和治理，并渗透到组织运营和管理的各个方面；内部审计的内容是从财务审计到业务审计，再到治理审计。关注企业风险，加强内部控制；内部审计的理念由消极预防向积极促进、价值增值转变。为企业创造价值。内部审计概念的演变反映了对内部审计理论内涵认识的深化；内部审计在社会对中的作用和作用
国际内部审计师协会的新《国际内部审计专业实务框架》。内部审计的概念已经发生了革命性的变化。IIA将内部审计定义为：
内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，旨在提高组织的价值和改善组织的运作。它通过系统化和标准化的方法评估和改善风险管理、控制和治理过程的效果，并帮助组织实现其目标。这一定义对对内部审计的发展具有深远的影响，主要体现在三个方面：
I)增加了咨询服务功能，内部审计被设计为一项积极的以客户为中心的活动。关注的关键问题是控制、风险管理和治理。强调利用内部审计的咨询服务功能，改善风险管理、控制和治理过程，为组织提供增值服务。
2)明确内部审计的重点，扩大内部审计的范围，将内部审计的范围扩大到风险管理、控制和治理程序。显然，内部审计职能的重点是“风险管理、控制和治理”。
第三，它升华了内部审计的目标，将内部审计的目标与组织的目标统一起来。它明确指出，内部审计旨在增加价值和改善组织运营，并强调内部审计对组织的重要贡献。
即“通过应用系统化和标准化的方法。”评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，并帮助组织实现其目标”。
表1内部审计的演变时间定义主要职责服务对作为审计内容审计目标提供保护性和建设性的财务、会计和业务活动年度审查服务低级经理财务会计、业务活动年度审查财务、会计和业务活动服务高级管理人员财务会计、业务活动、内部控制测量、评估内部控制的有效性对业务活动和其他控制措施的独立性、评估内部控制的有效性， 检查和评估管理服务组织内部控制的适当性，并帮助组织成员有效地履行其为组织的所有活动和有效性服务的职责，提供对所检查的相关活动的分析，帮助组织中的所有管理者有效地为组织服务，评估、建议、建议和信息，履行其职责，审查和评估组织的活动，为组织的管理成员服务，组织所有活动， 帮助组织有效履行职责，评估和改进风险管理、控制和治理，为组织增加价值，并在运营，控制和治理流程中为风险管理服务增加组织价值并改进组织运营II。 现代企业内部审计理念国家审计署副审计长石爱忠(2007)提出内部审计理念主要包括：重新监督。也要注意服务；注重结果和过程：事后，事前；注重财务和经营管理；重规格、重3E(经济、效率和效益)；重新检查和重新建议；着眼于现在，也要着眼于战略和长远；严重静电。更有活力；强调内部控制和风险管理；强调独立行为。还要强调互动1。
王光远教授(2007)提出了根植于受托责任和内部控制的现代内部审计概念，认为内部审计是保证受托责任履行的控制机制；控制评价是内部审计的实践秘密；内部审计是对风险管理的确认者和风险管理的再管理，内部审计是治理主体可以依赖的宝贵资源。确认和咨询是内部审计的两个主要服务领域；内部审计是企业变革的代理人；内部审计非常重视客观性；建立和完善以控制和风险为导向的内部审计准则；内部审计是利润中心还是投资中心；内部审计可以实现价值增值。
亚洲，内部审计师协会联合会主席陈华，也提出了现代企业内部审计的概念。在他看来，内部审计是在经济危机中产生的。每次经济危机都会给内部审计带来机遇和挑战。确认和咨询是现代内部审计的两大服务领域。各组织应根据不同的环境，相继推出不同比例的服务组合；内部审计的理论基础是委托代理理论和现代管理理论。方法论是系统论、控制论和信息论，它的两个属性是独立性和客观性。内部审计是公司治理的重点
黑曼巴 