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建筑工程成本优化建议(优化建筑工程安全管理的策略探究)

时间:2020-09-11 11:42:34 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:90

在中国,建筑业是一个非常重要的基础产业,对在我国国民经济发展中发挥着非常重要的作用。对于对,的建设项目来说,一旦发生安全事故,将会造成非常严重的经济损失,甚至导致生命的死亡,因此安全管理是建设项目管理的重中之重。因此,缺乏良好的安全防护是导致建筑工程安全事故的主要问题。近年来,中国城市化进程不断加快,建设项目规模不断扩大。

建筑工程安全管理优化策略研究

在中国,建筑业是一个非常重要的基础产业,对在我国国民经济发展中发挥着非常重要的作用。近年来,随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快,我国建设项目的规模不断扩大,但在实际管理中,尤其是在建设项目的安全管理方面,还存在许多问题,需要我们积极采取有效措施加以解决。对于对,的建设项目来说,一旦发生安全事故,将会造成非常严重的经济损失,甚至导致生命的死亡,因此安全管理是建设项目管理的重中之重。

1施工风险因素及安全管理问题分析

从逻辑上讲,只有首先明确建设项目面临的风险因素和安全管理中存在的问题,才能有针对性地采取有效措施,加强建设项目的安全管理。一般来说,建设项目面临的风险很大,大致可以分为以下六类:人员风险、组织风险、财务风险、政治、法律和经济风险、自然风险和技术风险。各类风险的具体内容见表1。

建设项目安全管理存在诸多问题,其中主要问题如下。

1.1安全管理意识不高

目前,不少施工项目经理都有不同程度的侥幸心理,认为不会发生安全事故,因此没有真正树立安全管理意识,对也没有认真落实相关的法规制度。此外,一些建设项目的管理者对安全管理的认识存在偏差,过于注重管理成本,有时在施工现场会出现违章作业或安全隐患,无法及时消除和预防,给建设项目带来安全隐患。

1.2缺乏良好的安全保护

一些施工项目经理过于重视安全管理的成本。为了获得更多的经济效益,他们减少了对施工现场安全防护设施的投资,甚至有些建设项目根本没有合格的安全防护设施。在这种情况下,很容易造成建设项目施工现场的安全事故。因此,缺乏良好的安全防护是导致建筑工程安全事故的主要问题。

1.3施工人员的安全施工技能相对较差

近年来,中国城市化进程不断加快,建设项目规模不断扩大。在这种情况下,大量的农民工,进入,已经去城市参加建设工作[2]。然而,大多数农民工没有接受过专业的正规教育,他们自身的文化水平也不是特别高,缺乏必要的安全教育和培训。在这种情况下,他们往往忽视施工过程中的安全细节,甚至有违规操作的现象,这也导致建设项目中安全事故频发。

2优化施工安全管理策略

针对目前我国对,建设项目安全管理中存在的诸多问题,本文认为应从以下几个角度采取积极有效的措施优化建设项目安全管理。

2.1建立和完善安全管理体系

我们必须以系统的形式在对建设项目中进行安全管理,以取得长期的效果。因此,应根据建设项目的特点,制定一套切实可行的安全管理体系,规范建设项目的施工行为。此外,我们还对对,建筑业的发展趋势和方向进行科学研究,积极接受施工人员和管理人员的反馈,定期邀请专家进行讨论,完善对制定的安全管理体系,这样才能真正保证建设项目的安全管理。

2.2政府和相关监管单位应发挥监管作用

一般来说,建筑工程安全监理是一项复杂的系统工程,其实际管理涉及到多个部门之间的关系。因此,政府和相关监管部门应充分发挥各自的监管职能。具体而言,要按照有关要求,定期对对建设项目施工现场进行监督检查,一旦发现安全隐患,要严格责令及时消除。此外,政府和相关监管部门应派出具有专业技能和管理经验的人员参与建设项目的安全检查活动,真正发现安全隐患和安全问题。

2.3加强安全教育和培训

为确保建筑工程安全有序施工,我们应定期对对建筑人员进行教育和培训活动,提高他们的安全意识和技能。首先,要保证培训内容的科学性、可接受性、连续性和全面性,使施工人员深刻理解安全生产责任制、科学施工技术和安全操作规程。其次,通过绩效考核和安全施工竞赛,督促施工人员将所学的安全技能运用到实际施工过程中,真正提高安全意识,减少安全事故的发生。

2.4定期检查施工设备

建筑工程的施工离不开必要的施工设备,而施工设备的性能和质量对施工安全有着决定性的影响,所以我们应该定期检查施工设备[3]。首先,在购买和进口建筑设备时,对应该进行全面检查。一旦发现任何问题,应立即报告,以防止有问题的施工设备流入施工现场。其次,在具体施工过程中,要定期对对,的施工设备进行安全调试,并积极做好维护和维修工作。每次使用施工设备前,必须仔细检查以确保安全,然后再使用。只有这样才能真正保证施工安全。

2.5重点施工现场检查

总的来说,建筑工程施工现场是安全事故频发的地方,所以我们要重点检查对的施工现场。首先,要注意主要矛盾,检查对的起重机、电气设备等重点项目,确保其安全运行。其次,建设项目的相关管理单位不应吝啬成本,而应加大对施工现场的安全保护,为施工人员的安全施工提供良好的环境。只有这样,才能保证建设项目的安全管理落到实处。

3结论

综上所述,本文认为论文联合http://www.LWlm.COM收集整理的建设项目面临的风险非常大,包括人员风险、组织风险、财务风险、政治、法律和经济风险、自然风险和技术风险。建设项目安全管理存在诸多问题,其中主要问题是安全管理意识低、缺乏良好的安全防护、施工人员安全施工技能差等。针对对,建设项目安全管理中存在的诸多问题,应建立和完善安全管理体系,政府和相关监理单位应发挥监督作用,加强安全教育和培训,定期检查施工设备,重点检查施工现场。只有这样,才能真正优化建设项目的安全管理。

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