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(安全管理工作如何做起)

时间:2020-12-12 23:21:36 作者:黑曼巴 分类:考试资料 浏览:88

安全生产人人有责!以上标语是对企业熟悉的安全警示。这些口号的目的是时刻提醒企业员工遵守安全生产管理法规和规章制度,避免安全生产事故,深刻认识到安全事故给我国社会和个人家庭带来不可挽回的伤害。企业里事故时有发生,每次看到这些事故都会心惊肉跳,坐立不安。换句话说,安全事故就是灾难。抓安全就是促进发展,抓安全就是保持稳定,抓安全就是保护生产力。事故有原因,但很重要的是没有决心消除隐患和不足。

浅谈企业安全生产

安全生产人人有责!

安全为了生产,生产一定要安全!

以上标语是对企业熟悉的安全警示。这些口号的目的是时刻提醒企业员工遵守安全生产管理法规和规章制度,避免安全生产事故,深刻认识到安全事故给我国社会和个人家庭带来不可挽回的伤害。

企业里事故时有发生,每次看到这些事故都会心惊肉跳,坐立不安。

我本人担任安全员。通过担任职务,的职务,我觉得我们有一个安全生产的对是非常重要的,一旦发生安全事故,我就失去了生命,并以一种微小的方式破坏了我家庭的完整性;一般来说,企业失去效益和设备,扰乱社会秩序,危害社会安全。换句话说,安全事故就是灾难。

我觉得做好安全生产,要从六个方面入手。

第一,抓班组长是关键

作为一个部门一线员工的领导,班组长很重要。他要带头,把自己所做的事情去实践,去解决生产生活中的突出问题。要积极配合公司和部门的安全生产政策,为大家营造“讲安全、学安全”的氛围。要经常分析对的安全形式,充分了解和掌握安全生产情况,时刻了解安全生产中存在的问题。

第二,抓住思想是核心

要搞好整个生产工作,必须在思想上高度重视。各级各部门必须深刻认识到,安全生产不是小事。抓安全就是促进发展,抓安全就是保持稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产事关生死。本着对对,员工高度负责的精神,我们必须认真扎实地做好安全生产工作,树立濒临深渊、如履薄冰的忧患意识,把“要我抓”变成“突击抓”变成“经常抓”,才能真正敲响警钟,做出不懈的努力。

第三,抓管理是方法

作为车间领导,要严格管理,把安全工作与实际结合起来,严格、认真、实事求是地抓工作,把安全工作真正落实到位。在管理上,要深入实际,从细节做起,从点滴做起。抓安全就是脚踏实地,没有任何虚假,从实际出发,不仅仅是在文字上,也不是在文章上,而是以身作则,与员工共同努力,齐心协力,努力解决存在的问题。

第四,抓规章制度是保证

认真学习、掌握和执行安全规章制度,可以极大地保证对的安全生产。这些安全制度是用生命和鲜血换来的,是经验、教训和智慧的结晶。我们不能让更多的人付出惨痛的代价。我们必须让我们所有的工人充分学习这个系统,防止我们在安全生产方面损失更多。

第五,抓隐患是重点

如果不消除安全隐患,就像人如坐针毡。事故有原因,但很重要的是没有决心消除隐患和不足。排查隐患是一项非常辛苦、细致、具体的工作,需要高度的责任感。要结合安全检查活动,积极开展部门内部的检查运动,需要广大员工的积极参与。是的,每个人都要明确检查什么,怎么检查,做到‘横到边,竖到尾,不留死角’。

第六,纠正低、旧、差三个问题

低、老、坏是低标准、旧习惯、坏习惯。每个企业都将为对,的生产和安全制定一个对标准,并要求其下属员工实施和实现该标准。但有些员工无视这些标准,认为通过了一些或更低的也没关系,却不知道低标准是安全隐患的沃土;有些设备已经更新了,但员工没有执行新的维护标准,或者按照旧的方法进行了检修。这样就无法达到大修的目的,容易发生生产设备的安全事故;每个人都会有不良习惯,生产中的不良习惯会更多。人会有一种惰性。为了省时省力,坏习惯往往会随之而来。一旦形成不良习惯,自然会产生安全隐患。因此,为了彻底消除安全隐患,这三个问题必须彻底消除。

“安全第一,预防为主,综合治理”是我国的安全方针。只要我们坚持执行,我认为我们的企业可以做好安全工作。

安全就是生产力。让我们齐心协力做好安全生产,创造最大的企业效益,让我们的家庭和社会更加美好、和谐、安全!

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