(酒吧仓库管理员的职责是什么？)

1、做好公司的固定资产、设备和公司所有外购材料、物品的管理、入库、出库工作。

2.建立并登记所有项目的分类明细账，使账目保持一致。

3.对仓库中的所有物品进行清点、分类和存放，并合理分类，不得混淆。

4、定期做好防潮、防虫、防火、防盗工作。

5.为了保证储存货物的质量和数量安全，必须建立严格的储存货物定期检验制度。

6.出库必须坚持“先进先出”、“易破先出”、“不能破”的原则。

7.库管员应仔细审核并熟悉进货。

8.进货必须有以下文件：收货通知和订单合同复印件。

9.库管员的实物验收包括内部质量、外观质量、数量、重量、生产日期。

10.如发现证书不规范、数量不足、质量不合格，应分开存放，妥善保管，以防混淆。

11.货物检验合格后，可以办理入库手续，进行过帐、建卡和归档。

12.为了确保货物储存的安全，在对的货物应储存在不同的区域。

13、仓库盘点时间应选择在财务报表前或淡季销售时。

14.严禁无凭证电话发货。没有借条可以作为发货凭证，也没有人可以强迫保管员借货或者试货。

15.加强仓库的消防安全管理，增强员工的消防意识，是每个仓库经理的责任。

16、公司采取谁主管、谁负责的原则，给予更好的加强管理。

17.做好日清月结，工作，与公司各部门人员核对对账目。按时做好每周材料支出报告，确保平时有检查，年末有核对。

18、做好库存，集库存的商品库存安全工作，配合各部门人员及时制定商品采购计划，并严格控制质量。

二、申请商品的具体流程：

1.仓库管理人员应在对，仓库保持足够数量的日用品，如发现短缺，应及时向采购人员发出采购订单进行采购。

2.所有营运部门每天打开申请表，经值班负责人签字后生效。

3.申请部门交仓库经理签字确认。

4、货物出库应在出库单据上注明实际出库数量。

5.如果营运部门需要非日用品，必须提前一天开申请表，交给仓库经理。

三.采购的范围和责任

1.采购部负责采购公司所有的日用品。

2.对于在对，购买特殊项目，所需部门应在购买前签发采购订单，并与董事会签署和同意。

3.需要保证采购产品的合理价格和质量。

4.需要保证采购的物品及时采购。

5.确保日常操作有足够的物品。

6.特殊物品必须经执行总经理批准后才能购买。

7、采购人员应确保采购账目清晰。

四、货物的采购流程

1.在营运部签发申请表的当天，仓库管理员签发申请表并提交给采购人员。

2.采购人员收到请购单签字确认后，应及时采购货物。

3.采购人员必须在收到请购单后一天内完成采购工作。

4.采购货物后，应入库并由仓库管理员签字，然后提交给财务部门进行录入