(安全工作管理目标及责任分解)

(1)全面贯彻国家、地区和上级部门有关安全生产的法律、法规和政策，学习和理解各种安全会议精神，积极开展“安全生产月”和安全生产等活动，制定相应的具体措施，并根据有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

(2)建立健全安全生产全面责任制，将安全生产责任层层分解到班组和各岗位。建立健全各级安全生产管理机构，依法在法规设立安全管理部门或配备安全管理人员。

(3)制定并实施年度安全生产工作计划和保障措施。建立和完善公司各级安全生产体系和操作规程。

(4)组织安全生产检查，及时消除各类事故。每月召开一次安全工作会议，总结安排安全生产工作，形成会议纪要。每月进行一次全面的安全检查；及时组织各类安全生产专项检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、计划“五落实”。开展危险源普查、登记、报告和监控，落实安全生产保障措施。加强职业病危害防治，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记申报，职业病检查率100%。

(5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订切实可行的生产安全事故应急救援预案，并组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修订完善预案。完善基础安全设施，增强防范特殊和重大事故的能力。

(6)制定并实施年度安全生产培训计划。认真组织开展多种形式的安全生产宣传、教育和培训，进一步提高员工的安全意识和安全技术素质。

(7)按规定报告和处理生产安全事故。一旦发生各种人身伤害事故，立即启动相应的事故应急预案，采取有效措施，组织救援，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

(8)全面持续推进安全管理流程再造。

二、安全生产控制指标

(1)员工死于工作事故0起；

(2)发生0起涉及员工工作的重大事故；

(3)重大火灾事故0起；

(4) 0起重大交通事故；

(5)重大设备事故0起；

(6)职工年千人伤害率3；

(7)本部门区域发生外来人员重伤及以上事故0起。

三、今年通过安全生产标准化工作。