企业文化价值观怎么写(基于知识共享的企业文化整合与价值观构建)

在对，企业知识共享的成功与员工的知识共享密切相关。如果员工没有相互交流和学习的意识，那么好的想法和想法就不会被认可和传承，这对对企业的发展极为不利。因此，企业应该树立正确的价值观，营造宽松民主的文化氛围。只有在这样的环境中，员工之间的沟通和思维的火花碰撞才会发生。只有在这种民主的氛围中，无所不知，无所不谈，创新的种子才能孕育。

企业文化有两层含义：一是指员工精神文化。这种文化是企业所有员工在长期工作和合作过程中遵循的自发行为规则和价值观的总和，包括企业的发展规划、商业模式、产品理念和团队意识；第二，它指的是企业精神和物质方面的整体文化。从唯物主义的观点来看，物质决定意识。因此，企业的物质文化同样重要。企业的规章制度、建筑风格和着装习惯是企业长期发展的物质文化遗产，无形中影响着员工的行为和价值观。精神和物质两方面的整体文化决定了对的发展方向、工作效率、合作能力和应对挑战的能力，与内外部发展战略调整、人才引进和设备改造相比，企业文化的形成和凝聚是长期而缓慢的。

一，基于知识共享的企业文化特征

知识就是力量。在竞争如此激烈、经济全球化和文化全球化全面推进的今天，知识储备仍然是一个群体成功的关键。团队成员的学习能力非常重要，企业自身的学习能力也很重要。为了增加企业的知识储备，企业必须增强团队成员的学习能力、学习欲望和知识共享意识。促进知识共享的团体具有以下特征：

(a)鼓励学习

为了提高企业的学习能力，首先必须营造一种适合学习的文化氛围。在民主的氛围中，人人无所不知，什么也不能说，每个人都可以通过相互交流获得对自己有用的知识，达到知识共享的目的。

(二)企业成员愿意分享知识

群体知识共享的关键在于群体成员共享知识的意愿。如果团队成员缺乏沟通意识、沟通意识和分享，意识，那么知识共享就无法实现。俗话说，如果团结是强大的，人们的智慧是无限的。只有当小组成员畅所欲言，每个人都把自己的经验和知识传授给别人时，一加一的效果才能大于二。因此，团队领导应善于激发团队成员分享知识的欲望，并在必要时采取激励措施促进知识分享行为的发生。

(三)互相学习

每个人都有自己的长处和亮点，所以我们应该教会小组成员尊重他人，善于向他人学习知识。对对待一件事，不同的人有不同的观点和视角。团队成员之间的沟通可以扬长避短，这不仅可以从别人的想法中得到启发，还可以让企业从多个角度更全面地考虑问题。当然，最重要的是，团队领导应该营造一种轻松活泼、互信互利、团结合作、友好相处的工作氛围，以促进团队成员之间的相互学习。

(4)团结与合作

团队成员应该树立这样一种工作理念：在一个竞争激烈的时代，没有企业，个人就无法单独生存。一切都必须从企业的利益出发，而企业的成功是最重要的。没有企业，个人荣誉和成功就无法单独存在。因此，如果单个成员想要成功，就必须团结其他成员一起为企业的成功而努力，从而实现互利共赢。每个团队成员都应该和其他成员团结起来，为一个共同的目标而努力。这样的群体是一个有凝聚力的群体，这样的群体具有很强的学习能力。

(5)求真

尊重事实应该是每个团队成员必须具备的素质。受中国传统官本位思想的影响，官位的高低会影响群体成员思想观点的表达。因此，企业应该倡导一个群体的所有成员都是平等的、民主的、独立的，这样才能在群体中形成尊重事实、敢于表达的文化氛围。

(6)民主氛围和开放环境

为了促进小组成员之间的交流与合作，并促进小组成员之间的学习和尊重，一个轻松活泼的相互信任和民主的文化氛围是极其重要的。只有在这种相互信任和民主的环境中，团队成员才能放松警惕，畅所欲言，大胆表达自己的想法和观点，大胆学习他人的长处和亮点。

(7)互信和互助

集团领导应保证集团成员之间沟通渠道的畅通，这是实现知识共享的重要保证。相互信任包括两个方面：集团成员之间的相互信任和集团成员与集团企业之间的相互信任。为了营造相互信任的氛围，集团成员之间的信息交流、信息传播和畅通渠道必须是可信的，信息传递者、信息传递方向等应该是集团成员信任的。只有这样，才能在集团成员之间、成员与企业之间建立完全可信的沟通，实现集团内部的知识共享。(节选)