建立管理会计体系(如何构建中国特色的管理会计体系)

一、管理会计在中国的发展历程2014年中国管理会计发展历程盘点《关于征求财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）意见的函》年1月29日在财政部，网站上首次发布，明确了建立管理会计体系的主要目标、重要性和紧迫性。2月20日，财政部， 楼继伟，部长在中国总会计师协会第五次全国代表大会上发表讲话，指出：“这将加快我国管理会计人才的培养，为打造中国经济的“升级版”服务。”如果说打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型，那么打造中国会计工作“升级版”的关键在于大力培育和发展管理会计。3月24日，为做好顶层设计，引导和促进管理会计全面、系统发展，财政部决定公开聘请一批管理会计咨询专家，遴选工作经财政部自我推荐和单位评审后批准，聘期两年。4月9日，应财政部号召，对对外经济贸易大学和美国管理会计学院(IMA)联合国内40多所知名大学的会计教育专家，发起成立了中国第一个专业管理会计教育指导委员会，即美国管理会计学院—— IMA教育指导委员会(中国)。5月6日，财政部，会计部部长杨敏，在全国会计总监座谈会上发表讲话，明确强调了财政部当前和未来的七大重点任务，其中“全面推进管理会计体系建设”在2014年财政部七大重点任务中名列第一。6月3日，财政部代表团访问美国管理会计师协会(IMA)全球总部，交流分享管理会计师的培训方法，学习美国注册， CMA的先进经验。CMA作为中国唯一由官方正式引进的管理会计权威认证机构，已正式成为中国培养管理会计人才的主要途径。7月21日，财政部正式公布首批管理会计咨询专家名单，初步建立了管理会计专家咨询机制。IMA中国教育指导委员会的七名成员当选为学术机构的代表。8月12日，国务院发布《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》，建议将取消的注册税务师、注册资产评估师等五项初级职业资格调整为一级评估级职业资格，不再实行执业准入控制，在对取得职业资格证书的不再实行注册管理。一方面是对；对纳税评估等职业资格认证的宏观调控，另一方面，财政部采取了许多措施来促进管理会计的发展，会计行业再次洗牌。9月，财政部在谈到推进管理会计人才建设时提出，推进改革中会计专业技术资格考试的内容应适当提高管理会计专业知识的比重，从基础知识和专业思维入手，加快管理会计在会计人员中的扎根。据悉，除会计专业技术资格考试外，其他会计考试正在进行调整，管理会计知识的比重将逐步提高。10月17日，由国家外国专家局培训中心、北京国家会计学院主办、美国管理会计学院(IMA)协办的第三届中国国际管理会计人才培养大会在京，召开。财政部会计部负责人明确表示

管理会计的目标是指导会计操作的行为准则。会计目标可以分为两个层次：基本目标和具体目标。管理会计的基本目标应该是为企业战略管理提供各种财务和非财务信息。具体目标如下：(1)为企业战略管理提供环境分析信息；为企业战略管理提供战略规划信息；为企业战略管理提供实施信息；为企业战略管理提供战略评估信息。(二)管理会计的基本原则。会计原则是会计工作的总的指导标准或基本指导思想。在管理会计领域，必须制定一些规范来指导会计工作。管理会计的基本原则应体现管理会计的战略特征，包括相关性原则、可靠性原则、重要性原则和技术性原则等传统会计原则，以及成本效益原则和定性与定量分析相结合的原则。传统的管理会计原则与传统的一般会计原则在内容上基本相同，但管理会计在实际应用中必须始终关注企业的成本和效益，在具体的战略决策中必须将定性分析与定量分析相结合，才能真正实现企业价值最大化的目标。(三)管理会计的基本要求。管理会计的职能是指它在企业管理中的作用，包括计划、控制、决策、评价和信息系统等。为了成功有效地完成管理会计，管理会计必须遵循以下基本要求和工作程序：(1)确认。确认哪些业务活动和其他事项应由管理会计确认。(2)测量。在对已经发生或可能发生的业务活动和其他经济事件以货币或其他计量单位确认或估计。管理会计的对计量侧重于当前或未来的经济活动，而不是过去的经济活动。除货币单位外，标准实物单位、综合质量单位和市场份额也被广泛用作计量单位。计量基础不是历史基础，而是当前成本或未来现金流量(3)集合的现值。对认可和计量的管理会计事项应当以适当和一致的方式进行记录、分类和处理。(4)分析。评估、解释和确定对企业的经营活动与其他经济事项之间的内在联系及其影响因素。管理会计的分析包括定量分析和定性分析。(5)报告。采取适当的形式向管理者提交和传递所需的信息，以满足内部和外部管理和决策的需要。报告的类型、形式、时间和内容可以是多种多样的，这主要反映了管理者的需要和信息的相关性。(4)管理会计的基本方法。管理会计以现代管理理论为指导，以运筹学为基础，针对对，的不同问题采取不同的方法，主要包括四个方面：(1)科学的规划方法。包括预测分析法、决策分析法、预算法等。(2)有效的控制方法。包括事前控制方法和日常控制方法。(3)合理组织的方法。包括责任会计制度、激励机制和措施。(4)评价和检查方法。包括差异的计算和分析方法、比较分析方法和内部审计方法等。