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拓宽思路还是拓展思路(新时期拓宽县乡党政干部来源渠道的思路)

时间:2020-10-15 14:38:39 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:34

县乡两级党政干部直接面向对群众,肩负着维护社会稳定、促进基层社会经济发展的重任,是党执政的基础。党的十八大报告指出,要“优化领导班子和干部队伍结构,注重培养和选拔基层干部,拓宽进入,党政干部这一社会优秀人才的渠道。”其中,“干部渠道”的阐述为深化干部人事制度改革指明了方向。Y县作为一个有代表性的基层治理单位,其实践在一定程度上具有典型性。

县乡两级党政干部直接面向对群众,肩负着维护社会稳定、促进基层社会经济发展的重任,是党执政的基础。党的十八大报告指出,要“优化领导班子和干部队伍结构,注重培养和选拔基层干部,拓宽进入,党政干部这一社会优秀人才的渠道。”其中,“干部渠道”的阐述为深化干部人事制度改革指明了方向。毛泽东同志曾经指出:“政治路线确定以后,干部是决定性的因素”。[1]实践表明,“党中央关于农村和政策的许多政策难以在基层落实,其中很大一部分是由于缺乏有效的基层干部”。[2]因此,拓宽县乡党政干部来源,改善干部结构,充实干部力量,不仅有利于提高干部的执行力,增强基层党组织的战斗力和凝聚力,而且有利于在基层更好地贯彻党的路线,方针和政策,促进地方经济社会发展。Y县作为一个有代表性的基层治理单位,其实践在一定程度上具有典型性。解剖Y县的实践可以为拓宽县乡党政干部来源提供有益的启示。

一、县乡党政干部现状及基本特征——基于对Y县的调查,

y县位于广西中部偏北,辖7个镇9个乡,180个村委会,30个社区居委会,2571个自然村。干部来源的扩大,使Y县各级干部的编制更加完善,队伍的整体结构进一步优化,主要表现在以下几个方面:(1)干部队伍整体实力雄厚,装备均衡

截至2014年6月,该县有1,620名公务员,包括1,225名男性和395名女性;科级干部45人,占2%;科级干部819人,占51%(其中科级干部471人,副科级干部348人;有280个乡镇,目前有三支队伍的153名领导成员;有539个县级单位和337名现任领导班子成员);员工756人及以下,占47%。四个班子、县各单位和各乡镇领导班子已经基本建成,年轻干部和专业技术人员已经部署到全县各部门,各乡镇(二)干部队伍结构日趋合理,优势互补

首先,从干部简历来看,自2009年以来,共有199名新公务员,其中包括157名新招聘的公务员(包括24名选调生公务员),25名公开入选社会,16名从公共机构调入,1名从军队转业到军队干部。由此可见,新公务员的来源层次和地域在不断扩大。在新招募的人员中,有13名毕业生和162名本科生,其中包括29名“985”和“211”大学毕业生。第二,从年龄结构来看,25岁以下的有19人,占1%;26 -30岁170人,占10%;31-35岁人群287人,占18%;36-40岁223人,占14%;41 -45岁301人,占19%;46 -50岁349人,占22%;51-55岁160人,占10%;56-59岁人群111人,占7%。第三,从学术结构来看,有38名研究生,占2%;本科生857人,占53%;大专学历669人,占41%;中专及以下56人,占4%。第四,从专业结构来看,文科学生有308人,占19%;理工科160人,占10%;政法人员有471人,占29%;管理类341人,占21%;农林医药100人,占6%;有一个

(1)疏通现有渠道,从源头上加强干部培训。第一,扎实做好公务员的招聘、调动和引进工作。坚持公开、公平、竞争、择优的原则,按照《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和国家、自治区的招聘计划招聘干部。自2009年以来,Y县已经从选调生招聘了133名公务员和24人。通过自治区人才计划,以分配的形式引进了20多名高层次人才,丰富了干部队伍。二是提前培养基层后备人才,壮大县乡党政干部队伍。1999年以来,Y县从大中专毕业生中招收“村官”和“实习生”,并将其充实到基层,为党政干部保留了后备力量。此外,我们还大力推广年轻挂职干部的培养模式。2009年以来,共有156名年轻干部被派往“急、难、危、重”一线,担任“乡党委书记”、“乡镇长助理”、“主任助理”、“项目领导小组组长助理”,培养了一大批学历高、年龄小、有基层经验的后备干部。

(二)加大公开竞争和选拔的力度,拓宽选人用人渠道,实行公开选拔,根据岗位需要采取灵活的选拔方式选拔干部。一是采用“四宣传、六区别”的模式,通过公开选拔选拔优秀青年干部。y县在河池共青团系统中率先采用了“四公开六差异”模式,即公开职位、公开选拔条件、公开选拔范围、公开选拔程序、差额提名、差额推荐、差额酝酿、差额考察、差额票决、差额选举。第二,采用“书面面试加差额票决"”的模式,公开选拔副领导干部。2010年以来,全国公开选拔了近50个科级岗位,通过笔试、面试和票决选拔任用了40多名同志担任专业或重职副领导职务。公开选拔的岗位覆盖25-45岁的所有人、农民工、返乡企业家、“村官”和“实习生”等体制外人员,突破了体制障碍,拓宽了选拔视野和来源渠道。 特别是从“村官”和“学员”中公开选拔科级干部,这在广西,还是第一次,有效地激发了长期在基层辛勤工作的人员的积极性。 第三,采取“公开推荐加直接选举党员”的模式,提倡差额直选乡镇党委领导。全县以两个乡为试点,率先在广西,试点乡镇党委书记和乡镇党委班子,采取“领导干部会议推荐常委会票决"物色人选”的办法进行任命;采取“集体研究和自由研究”的方式对应聘人员进行考察;采用“竞争代表票决"发言的职位”的方法来淘汰候选人;“常委会通过票决全委会票决"两轮票决酝酿人选;通过“竞争上岗、党员发言、干部直接投票”的方式,进一步拓宽了候选人范围,为乡镇领导班子建设进行了有益的探索。

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