电商企业财务管理模式(电子商务环境下企业财务管理问题探析)

1.1研究背景本文研究的是电子商务环境下的企业财务管理。与传统商业模式下的交易相比，电子商务中的双方在从谈判、签约到支付的一系列交易中不需要见面，而是通过互联网提供的交易平台进行交易，方便快捷，双方可以通过该平台对对的商品进行实时监管，直至交易完成。

虽然电子商务为企业提供了一种更快捷、更方便的交易方式，但同时，它所带来的财务风险也不可低估。由于电子商务下的交易活动大多是利用信息技术进行的，整个交易过程更加电子化、网络化和信息化，减少了交易环节，削弱了交易过程的可控性，对企业的财务管理模式提出了更高的要求。本文着重探讨电子商务时代企业的财务管理问题及相关的对策略，希望能为电子商务时代人们的经营活动提供更加可靠和安全的支持。

1.2研究内容和思路本文的研究内容和思路主要包括以下几点：一是国内外企业财务管理的研究现状，总结前人的研究成果，寻找一个新的角度来解释和理解；二是电子商务时代企业财务管理的现状，从实际出发，深入了解电子商务交易中企业财务管理的现状；再次，从上述信息和现实出发，探讨了电子商务时代企业财务管理存在的问题，重点探讨了企业存融资的信用风险、产品定位和营销风险，并对对提出了相关的解决方案。基于以上研究内容，本文主要采用了文献研究和数据分析的方法，在财务管理理念和形式的创新上也采用了比较分析的方法。

2.电子商务环境下的企业财务管理概述这一部分主要讨论了电子商务环境下企业财务管理的相关概念，包括电子商务论文和财务管理两个方面，并描述了我国对，企业财务管理的现状，提出了我国企业面临的各种财务风险，为下文的建议奠定了基础。

2.1相关概念的定义2.1.1电子商务

电子商务，顾名思义，是以商品交换为核心内容，以信息技术为重要支撑而发展起来的一种商业活动。与传统商务相比，电子商务以商品交换为核心内容，但区别在于商品交换的手段和方式。电子商务活动的整个交易过程依赖于信息技术建立的平台，所有的环节都更加电子化、信息化和网络化。双方可以不见面就完成选货、发货和付款的过程，更加方便快捷。2.1.2财务管理

财务管理是企业管理中心的重要组成部分。简单地说，财务管理是一项组织企业财务活动和处理财务关系的经济管理工作。这项工作是在遵循企业总体经营目标的前提下，对对流量投融资和现金的管理运作。企业财务管理的最终目标是整体利润最大化。2.2电子商务环境下企业财务管理现状

电子商务环境下企业财务管理的现状主要从财务管理理念和形式的创新以及企业面临的各种财务风险两个方面进行论述。2.2.1财务管理理念和形式的创新

近年来，业务流程再造理论逐渐被应用到电子商务企业的财务风险规避措施中。越来越多的电子商务企业致力于通过改变业务运营流程来适应电子商务时代的新发展，规避金融风险。要改变一个企业的经营过程，我们必须从商品流通开始。在电子商务时代，商品流通更加方便。这时，企业整个供销链的信息需要充分共享，这样整个交易环节中的供应、生产和销售，甚至售后，都可以有非常及时的反馈。电子商务时代的商品交易可以有效降低企业的资本和商品储备要求，降低企业的资本成本和库存压力，为企业的发展提供更加宽松的条件。简单地说，电子商务企业生产的原材料、产品和成品的库存随时都可能接近于零，这种情况在对的传统商业交易中是不可能发生的。同时，电子商务企业真正根据客户需求调整生产计划，实现按需生产，有效防止商品积压和淘汰。然后，在企业资本流动方面，与传统商务不同，电子商务企业的抗风险能力增强。此时，企业可以尽最大努力将自己的流动性比率控制在1左右，即尽量缩小企业资本与短期债务之间的差距，甚至将这一差距缩小到零。

2.2.2企业面临各种财务风险。目前，企业的财务风险主要集中在信用风险、资本风险和技术风险上。信用风险主要是由模拟电子商务交易造成的。随着电子信息技术的发展，电子商务的出现和繁荣是不可避免的，但新事物的出现必然会带来一些新的问题，如个人信息被盗、信用卡被伪造、一些不法分子通过虚拟平台对对消费者进行欺诈交易等，这些都会给企业的信用带来很大的威胁，严重影响企业在消费者心中的形象。

资本风险主要来自上面提到的一些方式。由于企业在电子商务环境下的投资不再局限于实物资产，而是更加集中于无形资产的投资，对企业为了获得更好的发展和解决财务困难，往往通过贷款和发行股票的方式筹集资金，并将这些资金投入到无形资产中。然而，由于网络平台的不稳定性和虚拟交易的不确定性，企业的资金也存在较大的风险。技术风险主要是指在开放的互联网环境下，交易双方的信息在传输过程中可能被截获和窃听，或者交易双方的身份信息可能因网上交易密码被窃取而被破解或黑客攻击，从而导致商业秘密泄露和不必要的损失。

综上所述，目前我国主要的金融风险有这三个方面，笔者认为最不可控的是技术风险，因为发达的网络环境中存在太多的不确定因素，交易双方都不知道自己会在某个时间点受到攻击，造成财产损失。为了最大限度地降低技术风险，我们应该从技术本身入手，不断修补漏洞，完善平台，以满足人们的交易需求。3.电子商务环境下的对企业财务管理政策

3.1建立健全的预算管理体系建立健全的预算管理体系是改善我国企业财务管理状况的重要措施。通过预算管理系统，可以实现对对企业管理人员和财务人员的绩效考核，进而通过考核结果合理配置对企业内部人力资源，实现企业人力资本价值最大化。

然而，我国许多企业并没有意识到预算管理的重要性。对对预算管理的理解仍然是片面的。在工作中，一些无关紧要的财务指标被简单地输入到企业的预算管理数据中，使得预算管理无法发挥其应有的作用。同时，对企业的发展也是一大损失。因此，为了改善企业财务管理的现状，有必要建立和完善内部财务预算管理体系。3.2围绕电子商务建立资本管理体系

电子商务企业的资金管理系统主要用于承担企业的资金管理、融资、支付和担保等。基于互联网时代建立的电子商务企业需要将这一系列工作构建成一个系统，从而使企业的资本流通更加安全。企业可以利用资金管理系统对对资金进行长期有序的规划，更好地开展企业投融资活动。同时，该系统还可以实时监控企业的资金流和整体情况，有效规避企业的资金风险。只有在统一的资本管理系统中，才能及时共享企业内部资本信息，及时发现企业资本存在的问题，及时预测企业资本的变化，从而为投融资提供依据，更有利于企业的长远发展。

3.3建立和完善财务风险监控和应急预案电子商务的财务风险评估体系与传统商务有很大的区别，其中最突出的是电子商务在发展初期将长期处于高投入低回报的状态，甚至整个企业将处于利润负增长的状态。在这种情况下，企业需要建立一套财务风险监控和应急预案，以应对对发展中可能出现的各种财务问题

金融风险监控和应急计划没有固定的模式。财务风险监控和应急预案的建立应基于企业目前的发展状况，包括经营业绩、客户优惠率、开户数量等。同时还要考虑市场环境、发展趋势、品牌能力、营销能力、目标市场潜力等问题，分析企业面临的信用风险、业务风险、法律风险、技术风险和财务风险，进而建立完善的财务风险监控和预警系统。该系统将对企业的财务风险进行实时监控和预警，准确反映企业的财务风险，及时发现存在的问题。[