MySpace:下一代黄页？

MySpace:下一代黄页？

今天在纽约时报的MySpace上几乎每天发表的一系列文章还有另外一篇文章。该文章回顾了该网站的历史，并讨论了它可能会如何赚钱。他们在其他策略中谈论行为和内容定位。

我之前写过一篇关于小型企业（“中小企业”）的帖子，根据“达拉斯晨报”上发表的文章开始在网站上免费宣传自己。

现在，这一具有挑衅性的一系列陈述出现在Saul Hansell纽约时报今天的片段中，从现在开始是:

福克斯官员想知道，这种基于关系[和简介]的商业是否可以扩展到小企业。 Fox Interactive的首席运营官Mark A. Jung表示，印第安纳州的一家福特经销商可以创建一个档案。他说，这些简介本身可能是免费的，但MySpace会出售增强功能，以帮助企业吸引客户并完成交易，Jung先生说。

然而，福克斯和MySpace的高层管理人员并不是一致的。 DeWolfe先生对人们为小企业创建个人资料页面的想法不以为然。 ＆ldquo;如果它是真正的商业形象＆mdash;街道上的加油站＆mdash;没有人会注册成为他们的朋友之一，“rdquo;他说。 ＆ldquo;没有什么有趣的。＆rdquo;

德沃尔夫可能错了;有一种方法可以整合商业，小型企业简介＆mdash;它已经在没有招揽或推广的情况下发生了 - ＆mdash;而不是破坏社区的性质。 （我使用“社区”这个词，这就像把印度的孟买称为一个社区。）

然而，MySpace在执行时必须非常小心。但就像付费搜索在用户寻找它们时提供相关广告一样成功，MySpace可以创建一个非常有趣的eBay和Craigslist混合体，对用户不显眼，对中小企业来说可能非常成功。/p>

当然，有理由怀疑MySpace可以解决这个问题。但几年前，很少有人能准确预测MySpace今天的位置。那么谁应该考虑这个并认真对待它呢？

1.黄页出版商 2.网络托管公司（如果我有一个搜索优化的MySpace配置文件，为什么我需要一个网站？） 3.报纸 4.想要托管小型企业网站或试图收购小型企业广告商的搜索引擎 5.拥有小型商业广告商的垂直行业 6.与小企业打交道的直销公司

如果可以找到正确的目标，那么机会是扩展到MySpace作为更大的分销网络的一部分。威胁是企业在MySpace上开店并且在营销方面足够（虽然这主要只是非常小的企业）。

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Greg Sterling是Sterling Market Intelligence的创始负责人，Sterling Market Intelligence是一家咨询和研究公司，专注于在线消费者和广告客户行为以及互联网与传统媒体之间的关系，重点关注本地市场。